【簡(jiǎn)介：】這個(gè)我們企業(yè)就有這個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)三十人左右的閥門制造企業(yè)，老板抓全盤，老板娘倉(cāng)庫(kù)保管兼會(huì)計(jì)，兩個(gè)設(shè)計(jì)人員，一個(gè)外貿(mào)銷售，一個(gè)采購(gòu)兼人事，外購(gòu)有一部分還得他親自開(kāi)面包車去拉也算全

這個(gè)我們企業(yè)就有這個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)三十人左右的閥門制造企業(yè)，老板抓全盤，老板娘倉(cāng)庫(kù)保管兼會(huì)計(jì)，兩個(gè)設(shè)計(jì)人員，一個(gè)外貿(mào)銷售，一個(gè)采購(gòu)兼人事，外購(gòu)有一部分還得他親自開(kāi)面包車去拉也算全職司機(jī)！生產(chǎn)部門一個(gè)主管還屬于半脫產(chǎn)，下料包裝發(fā)貨親自下手，生產(chǎn)忙不過(guò)來(lái)也得操作設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)閑人！產(chǎn)品全部出口美國(guó)馬來(lái)西亞印尼俄羅斯法國(guó)西班牙！訂單來(lái)了就有預(yù)付款，報(bào)關(guān)發(fā)貨后全部賬款結(jié)清，還有退稅，不存在要賬售后問(wèn)題！工人按照鄭州市社保三千五百多的標(biāo)準(zhǔn)繳納五險(xiǎn)，訂單也很充足屬于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)！可是環(huán)保搞得雞犬不寧，上游鑄造企業(yè)環(huán)保壓力很大，有錢買不來(lái)鑄件，我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)就一個(gè)電焊機(jī)偶爾用一下，全部產(chǎn)品不噴漆噴塑處理！連續(xù)兩年十二月不讓生產(chǎn)尤其天氣紅色預(yù)警管控期間！政府為了環(huán)保優(yōu)良天數(shù)達(dá)到要求城市排名擺脫后二十名！不讓生產(chǎn)誰(shuí)敢生產(chǎn)罰款五十萬(wàn)拘留管理人員！外貿(mào)訂單時(shí)效性很強(qiáng)搞得有錢不能賺！老板工人都遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失！

我是開(kāi)工廠的，實(shí)際上并不是標(biāo)題說(shuō)的一樣，而是員工工資年年漲，材料周周漲，銷售價(jià)就是漲不起來(lái)，原因有幾點(diǎn)，第一:勞動(dòng)力每年減少，工廠為了生存，只有漲工資來(lái)吸引工人，國(guó)家鼓勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，這就造成勞動(dòng)力更加緊缺。第二:人民幣匯率對(duì)美元升值，但是對(duì)內(nèi)在貶值，以紙張為例，2017年比2016年上漲近40%，而產(chǎn)品價(jià)格只漲了10%，本來(lái)人民幣匯率貶值的話，還可以增加利潤(rùn)，可是剛好相反，在升值了5%.這又造成商品成本反而增加。第三，環(huán)保安監(jiān)經(jīng)常檢查，很多企業(yè)在原來(lái)粗放型經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，沒(méi)有這兩方面投入資金，一下只要投入資金，又沒(méi)辦法融資借貸，自有資金不足，利潤(rùn)在不斷減少，面臨兩項(xiàng)選擇，要么關(guān)閉，要么死撐下去，等待機(jī)會(huì)翻身。繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，工廠利潤(rùn)每年減少，附值低的商品，就更加難生存，因?yàn)樵侥?，印度，泰?guó)等東南亞國(guó)家工資低，很多低附加值的產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移了，只有含金量較高的商品才能在中國(guó)生存，加上外國(guó)市場(chǎng)環(huán)境也在變化，經(jīng)濟(jì)低迷不振，對(duì)價(jià)錢也敏感，一般來(lái)說(shuō)如果商品不是特別差的話，都會(huì)往東南亞國(guó)家采購(gòu)，所以國(guó)內(nèi)的工廠除了大型國(guó)企和高科技企業(yè)，基本上很難有好的利潤(rùn)，老板到年尾不跑路，有錢發(fā)工資算好了。