【簡介：】一般來講，公司戰(zhàn)略報告咨詢有以下四部分組成：封面、目錄、戰(zhàn)略規(guī)劃正文、附錄。就戰(zhàn)略規(guī)劃正文部分而言，應當包括以下主要內容：
第一部分：公司概況。重點介紹公司的發(fā)展歷史、現

一般來講，公司戰(zhàn)略報告咨詢有以下四部分組成：封面、目錄、戰(zhàn)略規(guī)劃正文、附錄。就戰(zhàn)略規(guī)劃正文部分而言，應當包括以下主要內容：
第一部分：公司概況。重點介紹公司的發(fā)展歷史、現行組織結構框架、公司法人治理結構、經營業(yè)務構成、主要經濟指標分析。
第二部分：環(huán)境分析。著重從宏觀（PEST）、中觀（行業(yè)五力分析）、微觀（產品市場競爭波士頓分析法）三個層次的環(huán)境來加以研究，運用SWOT分析法旨在發(fā)現機會與威脅為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施提供客觀依據。尤其要突出顧客需求及其變化趨勢的分析、行業(yè)特點與發(fā)展趨勢、本公司所具有的優(yōu)勢與劣勢等方面的準確的分析和判斷。
第三部分：公司戰(zhàn)略指導思想與目標定位。在與公司高層充分溝通意見的基礎上，了解他們對公司愿景、使命、戰(zhàn)略指導思想的初步看法。由于愿景、使命、指導思想直接關系到公司具體戰(zhàn)略的選擇和設計，所以公司戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略依據、目標定位的內容經過反復討論、廣泛征求意見后凝練而成。尤其是公司發(fā)展體系的制定，既要有總體發(fā)展目標，也要有分事業(yè)部、分職能、分年度的具體目標。
第四部分：公司戰(zhàn)略方案選擇。在一個規(guī)模較大的公司內，撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃方案既要有公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，也要有經營單位的具體戰(zhàn)略。在一個規(guī)模并不大的公司里，也要有發(fā)展戰(zhàn)略的總體構想，并盡可能地按職能領域（如營銷戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、財務與籌資戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略）分別進行撰寫。
第五部分：公司戰(zhàn)略的實施計劃。在選擇了戰(zhàn)略類型以后，應當根據公司現實情況，從促進公司發(fā)展的角度，提出具有前瞻性的具體實施方案。該部分應當包括以下內容：體制與機制的創(chuàng)新、核心競爭力的培養(yǎng)方案、組織結構的調整和擴充計劃、產業(yè)縱向整合的方案、產品結構的調整和拓展、投融資計劃、人力資源開發(fā)計劃、企業(yè)文化建設方案等。
第六部分：保障措施。從提高戰(zhàn)略規(guī)劃可操作性的角度、戰(zhàn)略咨詢者還應當提供切實可行的保障性措施以及應當引起公司管理層注意的事項。例如，廣泛宣傳發(fā)動、注意組織引導、科學分解任務、推進依法治企、支持和諧發(fā)展觀，從而最大程度保證戰(zhàn)略方案得到實現。

國際知名設計獎項有哪些

國際知名工業(yè)設計獎項一覽

iF獎（ iF Design Award，工業(yè)論壇產品設計獎）

iF Design Award，1954年在德國創(chuàng)立，有“設計界奧斯卡獎”之稱，是世界一流廠商每年的競技場。iF獎已經成為產品工業(yè)設計的鑒定標準之一。產品獲得iF認證，就意味著其工業(yè)設計不同凡響。每年會從獲得iF認證的產品中，選出金獎約25名，銀獎約50名。

IDEA（Industrial Design Excellence

Awards，工業(yè)設計優(yōu)秀獎）

IDEA由美國工業(yè)設計協會和《商業(yè)周刊》雜志聯合舉辦。IDEA除了評選工業(yè)產品，還關注包裝、軟件、展示設計、概念設計等。評選標準主要有創(chuàng)新性、對用戶的價值、生態(tài)學原理、環(huán)保、外觀漂亮程度等。

red dot獎（紅點獎）

red dot獎源自德國，已有50年歷史，現在是與iF獎齊名的一個工業(yè)設計大獎。不少人甚至認為，red dot才是工業(yè)設計業(yè)界最尊貴的獎項。產品要獲得red dot至尊獎，必須擁有杰出的產品設計、良好的視覺效果，以及極高的品質。